星巴克“奢侈”的用户体验思维模式
前段时间我跟一位朋友勇哥出去玩,他是星巴克的爱好者。这种地方我去的不多,有限的几次还是面试别人或者被别人面试时去的。看样子好像坐满了,我就要了一杯红茶拿铁准备带走...
【小编推荐】没格局的努力都是在浪费时间!
我们都知道:有用的社交一定是势均力敌的,处于同等段位的人,才能平等地对话;小菜鸟跟大咖本来就不是一国的,很多时候——你以为的热络也只不过是你一厢情愿的自High!越是上...
<b>从问题中做分析,产品才能准确到位</b>
分析对象不同,思考的内容不同。一、项目初期,对可行性的分析可行性=市场环境+用户需求+产品逻辑+自身能力1. 市场环境1.1 背景和趋势:这个方向是不是很火(O2O)?会不会是未来互联...
十年营销总结:火了是意外,没火太正常
在营销圈和企业主中,大家都特别迷恋“定位”,认为定位是解决一切营销问题的万能钥匙。但其实,“定位”只是营销的开始,它解决了“你是谁”的问题,还有比“你是谁”更重要...
管理的关键,九个零你能做到吗?
管理的关键在于执行到位,执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措,暂总结为“十个等于零”。一、有工作没努力等于零对于每位营...
无烙印,无品牌,品牌就是在消费者心智中打上的
“品牌”恐怕是现在提及率最高的流行词,每个营销人、广告人、业务员、卖烧烤的、摆地摊的……,几乎所有人都在谈论品牌。品牌究竟是个什么鬼?本文试图从基本概念入手,结合...
比投广告还要牛B百倍手段“内容运营”
在互联网运营方面,内容运营是非常重要的一部分,优质的内容可以达到四两拨千斤的效果,引发各路媒体和用户的转发参与,比任何广告都高效。但是,优质的内容极费心思,需要相...
<b>周鸿祎在360新员工入职的讲话(适合所有同学)</b>
我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说真话,不喜欢说漂亮话,因为漂亮话没用。但说真话,大家可能不爱听。首先,大家一定要明白,你自己来360到底...
团队管理的核心,做管理必须要知道的(九点)
1、明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确。所谓“明确”的意思是:不允许两个人交...
百度HR的管理技巧,真的不得不看
1. 招最好的人——什么是最好的人?招最好的人。什么是最好的人?智商最高、成绩最好?情商最高?都不是。我们认为,最好的人有以下三点:第一,跟百度崇尚的“简单”文化匹配...
Google调研:成功和平庸的团队只有这5个区别
如果我问你什么样的团队会更高效的话,只要是有点工作经验的人应该都能说上几句;但和人们倾向于借助自己的一点经验泛泛而谈不同的是,Google 在度量这件事时更倾向于通过数据和严...
<b>互联网时代的营销,必须懂得的八条法则</b>
企业该如何做网络营销?除了电子商务和网络营销的各种手段、技巧、方法,还需要懂得营销的一些基本法则。我在最近某企业的一次内部培训中,讲了营销的十条基本法则。先将主要...
你公司还在实行打卡上班?(最垃圾的管理方式
说起企业为什么要设置打卡制度,无非是执行成本低,管理成本低,风险可控,最最最关键的是,大家都习惯了!!!任何一个团队都有其领导的强烈个人印记,也许你的老板年轻时就...
用MVP验证用户需求,让用户需求催生产品!
Kevin Systrom最初的时候做了一款产品叫Burbn,该产品是结合地理位置进行签到并对即将发生的行程做定制规划的应用,同时集成了照片分享、用户评论等众多功能。但该产品迟迟没有火起...
你的项目靠不靠谱,投资人是这样看的
投资人拒绝创业者的理由有很多,比如:市场规模太小(想象空间太小),目标用户群太小众,需求太小众频次太低,需求模糊,商业模式模糊,商业模式不成立,产品壁垒不够高,团...
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